Hindistan’ın En İyi İş Liderleri Gurgaon’un 2022 Yönetim Toplantısı Great Lakes’te Çevre, Ekonomi ve Etik Konusunda Konuşuyor



Ülkenin önde gelen işletme okullarından biri olan Gurgaon, Great Lakes Yönetim Enstitüsü, geçtiğimiz günlerde Sürdürülebilirlik: 3 E’nin Dengelenmesi: Ekonomi, Çevre ve Etik konulu yıllık yönetim toplantısı Sapience 2022’ye ev sahipliği yaptı. Yazar, eğitimci, yönetim danışmanı ve Padma Bhushan alıcısı Dr. Mrityunjay Athreya tarafından yönetilen toplantı, üst düzey liderlerin Sürdürülebilirliğin üç temel yönünü – Ekonomi, Çevre ve Etik, firmaların geliştirmek için kullanabilecekleri bir çerçeve görevi gören – dengeleme hakkında konuştuklarını gördü. iş stratejilerini test eder ve değerlendirir.








Great Lakes Yönetim Kampüsü Enstitüsü


Çevrenin birinci önceliğimiz olması gerektiğini vurgulayan Dr. Athreya, “Sürdürülebilirlik mantrası bilincimizi, planlamamızı, eylemlerimizi planlamamızı ve her adımda kontrolümüzü etkilemeli. Hindistan yüksek büyüme gösteren bir ekonomidir. Sağlıklı bir çevreye tabi, büyüyen bir ekonomi olarak önümüzdeki 10-20 yıl içinde potansiyelimize odaklanmak zorundayız. Ekonomik büyüme ne olursa olsun, ne kadar yüksek başarırsak ulaşalım, tek bir değişmez koşul altında olmalıdır: Yeşil ekonomi. Yüksek karbon kirliliği türünde bir ekonomik büyümeyi göze alamayız. Hem enerji cephesinde hem de ekonomik büyümede ve etik açıdan eş zamanlı olarak çalışmalıyız.”


Küresel algılar değiştikçe, sürdürülebilirlik işletmeler için bir zorunluluk haline geliyor. Ekonomik, çevresel ve sosyal temellerle desteklenen sürdürülebilirlik, ekonominin istikrarının yanı sıra çevrenin korunmasını da sağlayacaktır. Sapience’deki müzakereler bu yönleri derinlemesine ele aldı. Farklı kulvarlardaki panel tartışmaları da önemli kavramlara ışık tuttu.


İnsan kaynakları ve örgütsel davranış üzerine bir panel tartışmasında, panelistler sürdürülebilir kalkınma üzerine tartışmayı teşvik eden bir işyeri yaratmanın neden önemli hale geldiğini tartıştılar. Fiserv İnsan Kaynakları Kıdemli Direktörü Vineeta Kukreti’ye göre, “Bakım günümüzde para birimidir. Pandemi, organizasyon kültürünü büyük ölçüde sıfırladı. Kuruluşların ilgilerini gösterme biçimleri veya işverenin değer önermesi düzeyleri de bakım konusunda değişti.” Adda 247 Başkan Yardımcısı ve İnsan Kaynakları Başkanı Neeti Kumar şunları söyledi: “Sürdürülebilirlik, amacınıza odaklanmamız, sizin büyümeniz ve daha sonra gelen her şey demektir. Bir çalışan için bu, içeride iyi olmanız gerektiği anlamına gelir.” Aynı panelde, Newgen Software’den Head-Campus İşe Alma ve İşveren Markası’ndan Alvin David, “Bu hibrit çalışmanın, refahımızı korumak açısından bize getirdiği zorluklar nedeniyle sürdürülebilir bir çalışana ihtiyacımız var. olmak.”


Pazarlama izleme tartışması için liderler, bir endüstrinin sürdürülebilirliği bir strateji olarak benimsemede karşılaştığı zorluklar hakkında konuşmak için bir araya geldi. Grand Thornton Bharat LLP’de Strateji ve Güven Dönüşümü’nden Abhinav Chamoli, “Sürdürülebilirlik kültürünü teşvik etme ihtiyacı için bir şeyler yapmanın alternatif yollarını bulma” üzerine vurgu yaparken; Kunal Kapoor, Başkan Yardımcısı – Müşteri Katılımı ve Teslimat, Merkle Sokrati, “Al, yap ve israf, pazarlamanın doğrusal bir ilerlemesidir. Doğrusal iş geliştirme modelinin döngüsel hale gelmesi için yeniden kullanarak ve geri dönüştürerek atıkları denklemden çıkarmamız gerekiyor.” OnlyGood CEO’su ve Kurucu Ortağı Rajeev Sinha, “Sürdürülebilirliği bir rekabet avantajı haline getirmeliyiz. Sürdürülebilirlik size bir avantaj sağlar, diğer şirketlere göre avantaj sağlar.” Paneli sonlandıran Microsoft Ürün Geliştirme ve Oyunlaştırma’dan Sumit Kumar Singh, “Minimalizm, daha hassas bir yaşam tarzı Hintliler için gerçekten kolay olurdu çünkü bu bizim DNA’mızda var. Eşyaları bir nesilden diğerine miras alma geleneğimiz var. Yani bizim için her zaman vardı. Sadece bunun farkına varmamız gerekiyor.”


IndusInd Bank’ın Başkan Yardımcısı ve Ulusal Ortak (Snergy) Sanjay Sharda, finans ve sürdürülebilirlik konusunda dinleyicilere hitaben şunları söyledi: “Sürdürülebilirlik etik ve uyumla başlar. Etikseniz, kimse sizi kesmez, ancak köşeleri kesmeye çalışırsanız, kendiniz ve çok hızlı bir şekilde kesilirsiniz.” Stratejik Lider Kaushik Acharya, “İçinde bulunduğumuz değişen iş ortamında çok daha fazlası var ve sular altında kaldı. Bu kadar genişlemenin temel konsepti benim kuşağım tarafından yapılan bir hataydı.” Ekleyen, Perfetti Van Melle, Vergilendirmeden Sorumlu Müdür Yardımcısı Vaibhav Mangal, doğru tonu belirlemek için etik üzerinde durdu ve R2i2 Labs Kurucusu CA Shailesh Churiwala, Çevresel, Sosyal ve Yönetişim perspektiflerinde sürdürülebilirliği uygulamaya vurguladı.


Toplantıda analitik ve sürdürülebilirlik hakkında konuşan Vibhu Goenka, Başkan Yardımcısı, EXL, “Özellikle son birkaç yılda hem çevrimdışı hem de çevrimiçi veri türlerini gördüğümüz türde bir veri tufanı, AI’nın çok daha karmaşık ve doğru çözümler sunmasını sağladı. ” Lavessta Enterprise, MD Ajay Davessar, karşıt bir düşünce sunarak, “Araştırma, hedeflerin yaklaşık %75’inin yapay zekadan fayda sağlayacağını ve yapay zekanın dünyada teşvik edilmesiyle hedeflerin %35’inin engelleneceğini gösteriyor” dedi. Panelde The Dialogue Program Yöneticisi Saksham Malik, “Orada veri madenciliği çözümleri gibi sektörlere izin verirseniz, izin yöneticilerinin büyümesine izin verirseniz, yeni yatırımları çekmek için iyi bir fırsatımız olacak” dedi. Sonuç olarak, Comviva Strateji Lideri Abhineet Bothra, “Veri Analitiği başarılı olmalı ve ölçeklenebilir olmalıdır. Birlikte çalışabilir olmalıdır. Açık olmalı ve sonuçları oluşturmak için sadece verileri analiz ettiğimiz tanımlayıcıya odaklanmamız gerekiyor.”


Desmania Innovations Labs’in Kurucu Ortağı ve CEO’su Saurabh Singh, girişimcilik hakkında şunları söyledi: “Bir ürünü diğerlerinden farklı kılan şey, müşterilere nasıl olanak tanıdığıdır. Bu temel değer, ürün geliştirmede yol gösterici bir ilke olarak kullanıldığında, sürdürülebilirliği sağlayabiliriz.” Düşüncelerini paylaşan InteractivBees Kurucusu ve Direktörü Monika Gupta, “Bunlar VUCA zamanları: Uçucu, belirsiz, karmaşık ve belirsiz. Bu zamanlarda ayakta kalabilmek için şunlara ihtiyacımız var: Kendi değerlerine dayalı olmak, ekosistemi iyi anlamak, karmaşık şeyler hakkında netlik geliştirmek ve belirsizlikle başa çıkmaya hazır olmak.” Seansı sonlandırırken, Pearl Polymer Başkanı Chand Seth, “Başarısızlığı önlemek için yeniden icat etmek çok önemlidir. İnsanlar organizmanın işleyişi için temel oldukları için motive edilmelidirler.”


Operasyonlar yoluyla sürdürülebilirliğin işletmelere kazandırılmasına ilişkin son panel tartışmasında, Everready ve Premas Biotech’in Kurucu ve Başkanı MD ve CEO’su Avijit Das, “sürdürülebilirlik konusunda bir zihniyet ve bilinç oluşturma” konusunda bir eylem çağrısı yaparken, Kıdemli Başkan Yardımcısı Rakesh Sharma- Tata Teleservices, dünyayı dönüştürmek için paradigma olarak her şeyin DIKW (Veri, Bilgi, Bilgi ve Bilgelik) ilkelerinden geçmesi gerektiğini söyledi. Aynı panelde, Gurgaon First’ün Kurucusu Shubhra Puri, “Sürdürülebilirlik bir yaşam biçimi, bir ifade biçimidir. Kaynakları gelecek nesillerimiz için korumaktır ama aslında etik ve çevreyi koruyan bir yaşamdır.” PWc Direktörü Shruti Arora, “Sektörün beceri geliştirme ve eğitime odaklanması gerekecek ve bu beceri geliştirme büyümesini sürdürmek için sadece kendi çalışanlarına değil,” dedi.


Great Lakes Yönetim Enstitüsü, Gurgaon Hakkında

2010 yılında kurulan Great Lakes Yönetim Enstitüsü Gurgaon, ticari karar vermede en son teknolojinin benimsenmesine öncülük eden Hindistan’ın en yenilikçi işletme okullarından biri olarak ortaya çıkmıştır. 2019 Great Lakes yılında, Gurgaon prestijli AMBA akreditasyonunu aldı ve bunu alan en genç Hint B-okulu oldu ve enstitü aynı zamanda Ulusal HRD Ağı (NHRDN) tarafından yıl boyunca yükselen ilk 5 işletme işletme okulu arasında yer aldı. 2018-2019 ve 2020 yılında İş Dünyası tarafından en iyi bir yıllık programlar arasında 12. sırada yer aldı. Hindistan’daki en iyi işletme okulları arasında yer alan Great Lakes Yönetim Enstitüsü, Chennai’nin ikinci kampüsüdür (Outlook ve 4. tarafından 3. sırada) Careers 360 tarafından en iyi bağımsız kurumlar arasında, Business India tarafından en iyi bir yıllık MBA programları arasında 9. sırada, Business Standard tarafından Süper Lig 2’de ve 2017-2020 yılları arasında NIRF tarafından en iyi B-Okulları arasında 23. sırada yer aldı. Gurgaon kampüsü, programlarımızın tasarımına ve sunumuna aktif olarak katılan kıdemli liderlerin bakış açılarından yararlanırken, insan sermayesi gereksinimlerini karşılayan şirketlerle kapsamlı bir ilişkiye sahiptir. Great Lakes, Gurgaon, Hindistan’da 2012’de bir Analitik uzmanlığı sunan ve şu anda Hindistan’da 3 yıldır Hindistan’da 1 Numaralı iş analitiği programı olarak sıralanan Analytics’te (PGPBABI) birinci sınıf bir yönetici programı başlatan ilk b-okuldu. sıra. Great Lakes, Gurgaon aynı zamanda ülkede Yapay Zeka ve Makine Öğrenimi alanında uzmanlık sunan ilk işletme okuludur. Gurgaon kampüsü, yönetici programları dışında iki tam zamanlı program sunar – PGPM ve PGDM. Gurgaon’un kurumsal merkezinde stratejik olarak konumlanmış bir yerleşim kampüsü ile öğrenciler, CXO’lardan kapsamlı bakış açılarına erişim sağlamanın yanı sıra, 1. Günden itibaren teslime hazır İşe Hazır yöneticilere dönüşmelerine yardımcı olan canlı projeler aracılığıyla pratik deneyim kazanırlar. www.greatlakes.edu. içinde

Sorumluluk Reddi:
Bu Basın Bülteni, The Eastern Herald’ın yazı işleri personeli tarafından incelenmedi veya onaylanmadı.



Kaynak : https://www.easternherald.com/2022/09/23/indias-top-business-leaders-talk-environment-economy-and-ethics-at-great-lakes-gurgaons-management-conclave-2022/

Yorum yapın